集团召开内部管理会议

10月8日，集团董事长召集各单位领导和总部管理人员，召开了集团内部管理会议。

会上，集团董事长首先宣读了《集团总经理职责定位的转化》，将由亲力亲为的全面性宣传转为有信息条件下的针对性宣传，重点转为企业管理；其次宣读了《集团管理的第一步是强化组织纪律》，然后再抓办公室物资管理，质控部执业质量管理，财务部财务管理等等。具体谈了该如何来抓组织纪律，要求单位负责人和总部各部门负责人10月20日前罗列出组织纪律差的表现形式；10月31日前分析产生问题的根源；11月15日前找到解决问题的办法；11月30日前补充制定制度，加大制度检查处罚力度，确保抓出成效。  

会上，针对强化组织纪律做了具体分工：

1、集团总经理负总责。

2、各单位负责人要做好本单位组织纪律治理工作。

3、集团总部各部门负责人负责本部门的组织纪律治理工作。

最后强调，从现在开始强化组织纪律整治，到年底要完成整治工作。