宣传业务要克服三种情绪

在“三八”妇女节活动时，集团召开了向银行宣传业务布置会。事隔一周未见动静，经询问，一个单位负责人说宣传了也不起作用；另一个单位负责人说银行没有金山的业务；再一个单位负责人说还没有碰面商量安排。

     为什么集团领导作了布置，各单位负责人却未及时执行？往深处想，金山各单位负责人没有组织观念，自以为是。一方面不信任自己，另一方面又不愿求人，只想等别人宣传承揽业务做，坐享其成，思想过于懈怠。既然是单位负责人，这个单位有没有业务做，就看单位负责人业务宣传积不积极，有没有能力承揽到业务。

为了宣传取得成效，我希望各单位负责人：

首先：要有冲劲，克服畏难情绪。宣传业务要主动打电话或上门去找人，找人前要想好找谁，怎么说。要相信自己能说服对方，能宣传好。

其次：要坚持打持久战，克服疲劳情绪。宣传时：如一个单位找一个人不行，要找多个人，既要找单位一把手，又要找分管领导，还要找部门负责人；如某个人找一次不行，还要找多次，既要多次上门，还要多次打电话或发信息。

        最后：要对自己有信心，克服泄气情绪。宣传时要讲究策略，经过一段时间宣传后，无论有没有业务都要反思，不断总结经验教训，要有不达目的决不罢休的干劲。